資金短缺的成因是什么？資金短缺的影響有哪些？有什么解決方法？

　　所謂資金短缺是指企業所擁有的資金數量少于維持企業正常生產所需的資金量。資金是企業開展生產經營活動的必要條件。企業資金短缺受內外因素影響。如果資金緊缺，企業對外投資經營戰略目標就達不到，無法采購生產資料，停工停產，進而嚴重影響償債能力，導致債務危機，影響企業聲譽，使企業經營陷入困境。

企業資金短缺的成因

　?。?）資金對運動規律的理解和運用不夠

　　資金形式在空間上并存，在時間上連續，依次通過各自的循環，每一種形式都必須依次通過循環的各個階段,資金循環的任何部分在某個階段停止，這會使整個資金循環成為障礙。

　?。?）缺乏應有的資金管理意識

　　沒有資金時間價值概念，不注重現金流分析。企業流量資金占用過多，固定資產利用率低，撥款屬于資金免費使用，產品越不暢銷，材料采購越來越多，資金周轉緩慢。分析投資項目時，要平等對待不同時期的收支。

　?。?）資金投放中影響資金短缺的原因分析

　　資金應用結構不合理，盲目投資，盲目擴張。大部分企業資金分配比例失衡，資金占用結構不合理，導致資金積壓與資金短缺并存，加上盲目投資、擴張，增加了經營風險。

企業資金短缺的影響：

　　1.資金不足會影響企業的正常生產經營活動。資金短缺嚴重影響企業的生產經營活動。企業只能維持簡單的日常生產，不能擴大規模再生產，限制了企業的正常發育；企業的市場競爭力下降。

　　2、在瞬息萬變的市場中，往往因資金短缺錯失發展良機。當資金不足時，可能會采取幾種不同的動作，資金對企業是血，資金短缺就是企業資金鏈條斷裂，很容易導致企業破產、死亡。

　　3、當資金短缺不能及時籌集到資金時，企業不能采購生產資料，不能停產停工，不能實現對外投資經營的戰略目標。此外，他們的償付能力下降，導致債務危機，影響他們的聲譽，導致企業陷入困境。

　　資金短缺問題的解決方法：1、樹立現代企業管理意識，探索資金管理新機制。2、優化資金融資結構，科學預測資金需求，拓寬融資渠道，合理選擇融資方式。3、優化資金的使用結構，認真研究資金的投資方向，減少資金的消耗。4.優化資金分配結構。5、建立完善的資金控制和使用制度。6、改善企業的融資環境。